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7月5日下午,陕西华春网络科技股份有限公司(以下简称公司)召开改革办法汇报暨全面启动实施大会,集团董事长、集团各副总裁、网络公司全员参加会议。
会议由共唱国歌、改革背景目标范围、组织架构改革方案、全员承包改革方案、人力资源改革方案、薪酬结构改革方案、工作流程改革方案、企业文化改革方案、改革工作启动动员、各公司总经理发言等十项议程组成。
会议首先由公司总经理王金强发言。2020年华春网络新三板挂牌工作已完成,随着公司在资本市场的不断深入和耕耘,公司需要有更加明确的战略发展方向、市场布局、内部管控、核心产品、技术支撑,来面对未来的市场角逐。此次改革是为了保证华春网络在未来的发展中能够继续保持更有能力、更有根基的势态,以期望能够在未来3年内,满足华春网络在2023年开始转板辅导、2025年转板上市的战略需要。
改革启新程
未来展新篇
此次改革的主旨精神,始终贯穿在会议讲话里。集团对华春网络的改革进行了激励与展望。华春建设工程项目管理有限责任公司总经理指出,错过了互联网就是错过了一个时代,我们要抓住机遇,在改革创新上实现更大作为。华春电子招标投标股份有限公司总经理给出了美好祝愿,希望改革后的华春网络越来越好。华春众创工场企业管理有限责任公司总经理提出,改革前期都是伴随着阵痛的,但是改革从不以牺牲一方利益为初衷,改革的目的是实现公司与员工的共赢。随着改革方案的实施,华春网络会迈向新的台阶,取得更高的成就。
华春集团董事长王勇对此次改革表示了肯定及期许。首先他认为网络公司的新定位“中国建设咨询互联网+整体解决方案供应商”非常精准。搞数字化、智能化、建设咨询永远不会晚。其次他指出改革的重中之重是实现全面承包,并给出三个“干”,“真干”“实干”“加油干”,只有劳动才能致富!最后他表达了对华春员工和华春网络未来发展的祝愿,让每位华春人都步入中产,华春网络十年内在建设咨询互联网+平台行业做到中国第一!
最后,在全体与会成员合唱《华春之歌》的激昂歌声中,本次会议完美结束。
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