工程管理SaaS平台
2022-03-22 10:28
1.优化供应链管理，降低物流成本，提高客户服务水平，加快支付回收效率。
2.实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决内部信息闭塞、管理困难的弊端。
3.实时处理业务数据和准确的决策命令。降低业务风险，快速响应市场变化。
4.有效控制原材料、产品和成品的库存，提高库存周转率，降低项目成本，提高项目利润。
5.及时监控和跟踪项目进度，确保项目工期和完工。
6.采购人员可以大大缩短采购时间，节约采购成本，避免黑箱操作的发生。
7.规范和统一项目合同管理，即使项目合同发生变更或增减，也可以轻松处理。
8.由于库存成本下降、采购成本节约等一系列人、财、物的影响，生产成本降低。
9.规范产品材料结构管理，确保业务部门严格执行，提高产品质量。
10.管理水平的提高帮助员工快速完成任务，提高工作效率，同时提高生产能力。
11.成本核算自动化，即时完成实时报表统计和月末结算，灵活、准确、快速提供各种成本数据，提高财务人员工作效率；同时，实时监控财务信息，随时掌握资金动态。
12.项目预算更准确。项目预算管理不依赖经验和推测，而是根据准确的市场数据制定合理可行的项目预算管理。
13.供应链管理效率更高。无论是
供应商、分包商、采购、库存等，工程ERP都能实现对供应链各个环节的监督，避免了手工管理的不足。
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