华春网络“营”势而谋，畅“销”未来

2021年1月7日，陕西华春网络科技股份有限公司（以下简称“华春网络”）召开2021年度工作总结线上视频会议。会议全面总结了公司2021年取得的成果、分析了存在的不足，并对2022年的工作进行了部署安排。
 
会议特邀华春建设咨询集团总裁、华春网络董事长王莉，集团副总裁唐腾飞、魏彬、李小琳、黎清昂，顾问委员会主任范西庆，财务管理中心以及总裁办领导，华春网络总经理王金强及全体员工参加了本次会议。
 

（会议合影）
抓住机遇，改革启程，2021年华春网络改革启动落地，调整组织架构，推行绩效考核，塑造全新企业文化；借新三板挂牌之际，获得专项奖补180余万；创新突破申报了9个专利、10个著作权和4项产品登记；完成华春网络科技规上企业申报备案；为打造“中国建设咨询互联网＋整体解决方案供应商”奠定了基础。会上，各部门负责人就本部门2021年工作成绩以及2022年部门工作的目标及计划进行了汇报，着重对2021年工作中存在的问题及改进措施进行了总结分析。
 
 
 
 
党支部述职报告
 
 

党支部书记郭佩蕾就2021年度党建工作进行述职，认真回顾总结了2021年度履职尽责情况，阐述了党支部主要工作、以视频的方式展示了党建工作的亮点和特色，梳理了工作中的问题和不足，并对2022年度党建工作做了计划安排，党支部将重点围绕党支部标准化、规范化指导标准，以创建“星级党支部”、评选“星级党员”、开展“我为群众办实事”实践活动为主，继续把“抓党建促发展”作为核心要求，打造华春网络科技公司红色品牌，争优创先，突出典型，加速推动华春网络科技公司实现创新发展。
 
报告中，还对当前参加志愿者服务，主动担当、积极作为，冲锋在抗疫一线的党员、职工表达了致敬；他们以实际行动为抗击疫情工作贡献自己的力量，诠释了“伟大抗疫精神”内涵。
 
 
 
 
各部门及分管领导年度汇报
 
 

线下营销部部长邹德巍、线上事业部部长闫长有、产品研发部部长叶新宁、规划计划部经理巩文虎、分子公司总经理张辉、财务部吴楠、综合部部长郭佩蕾分别从营销、产品、财务、综合事务等各方面进行了汇报。
 
 
 
 
网络公司总结汇报
 
 

 
 
王金强总经理的报告以为“‘营’势而谋，畅‘销’未来”为主题，总结了公司过去一年的工作成果、分析了面临的困难与压力。同时，他强调我们处在历史经验与最新战略之间磨合的过程，要完成角色转换以及思维模式变化，在实践中收获，用实践构建企业文化！对2022年的工作安排，他提出要深化改革方案全面落地，做好两个整合：一个是产品全面整合，一个是营销全面整合。他表示，要顺应2025战略，借力集团统一运营规划，全面做好网络公司2022年营销筹划，“谋定而后动，知止而有得”。构建契合工程建设互联网+的营销体系，携手并进，再次齐心打赢全面营销的战斗，开创畅销无阻的美好未来。
 
 
 
集团领导寄语
 
 

（总裁办人力资源部部长麻智慧）
麻智慧部长对华春网络的党建工作表示了赞扬，也从使用感受的角度对数字管控平台产品提出了一些建议，她说2022年希望加快推进改革落地，让员工切实感受到改革带来的好处。
 

（总裁办副主任杜蕾）
 
杜蕾副主任对华春网络综合部的日常工作给予了高度肯定，希望2022年继续加强沟通，做好上联下达，结合实际情况完成各项政策的落地。
 

 
（财务管理中心副主任刘勇）
 
刘勇副主任对华春网络2021年度财务工作进行了补充，对于改革推进也提出了自己的看法。他祝愿华春网络能够按照计划实现目标任务。
 

 
（总会计师曹勇）
 
曹勇总会讲到，为了上市北交所的目标，要做的工作还有很多，分析现状还需要解决问题，我们要学习其他上市公司的经验，也要结合自身实际情况进行实践。
 

 
（华春建设咨询集团副总裁唐腾飞）
 
唐总回顾了华春网络产品的历史发展，肯定了这些年取得的成绩。他说要整合现有人力、充分发挥每个人的力量，将华春网络建设的越来越好。
 

（华春建设咨询集团副总裁魏彬）
 
魏总对华春网络2021年取得的荣誉、专利等表示了肯定和赞扬。他提出，推动员工发展是管理层的职责，祝愿华春网络2022再上新台阶。
 

（华春建设咨询集团副总裁李小琳）
 
李总表示，华春网络党支部党建工作做的很细致，数字管控平台也有效的提升了工作效率。下一步是将改革的初衷传达到位，心中有信念，脚下有力量，在集团的坚强领导下，改革工作一定会取得实效。  
 

（华春建设咨询集团副总裁黎清昂）
 
黎总提出，华春网络作为华春集团唯一一家新三板上市公司，是迈向资本市场的先头部队，2021年可以说是在“脱胎换骨”中前进。2022年要发挥“专、精、特、新”的特点，向前发展。
 
（顾问委员会主任范西庆）
 
范主任首先对2021年华春网络取得的各项成绩表示了肯定，也对2022年的工作提出了建议。他表示，要把党建工作与业务更好的串联在一起，加大销售力度、推广现有产品，让我们的产品走出去，相信2022年会有更大的收获。
 

（华春建设咨询集团总裁、华春网络董事长王莉）
 
王莉董事长首先赞扬了华春网络疫情期间的三位志愿者，肯定了2021年网络公司取得的荣誉。对于华春网络2021年出现的问题，她指出，要高度重视，带领各部门进一步细化、分解、梳理，逐一提出解决方案，直面问题、行动起来。其次，她表示，继续深化改革落地；根据集团安排打造营销团队；开展各平台整合工作；全员贯彻企业文化；不仅要加强全体员工对工程领域的培训和学习，也要将对外的产品培训组织起来；还要继续加强对政策的了解，增强企业软实力。最后，她对此次总结大会表示了肯定，作为华春网络改革之后的第一次汇报，内容有质量。她表示虽然处于疫情中，但相信通过上下一心的努力，不久的将来会实现大突破、大飞跃。
 

 
 
2021年，华春网络用改革开启了新的篇章，在机遇与挑战下交出了一份答卷。2022年是华春网络的创新之年、奋进之年。新的方向已经指明，新的战斗已经开始，在华春建设咨询集团的领导下，在华春网络总经理及高层领导的带领下，让我们团结一心、齐心协力，为同一个目标贡献力量，扬帆出发，共同迈上华春网络的新征程！